<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Blog www.szkolenia.bytom.pl</title>
<link>www.szkolenia.bytom.pl</link>
<description>Ciekawe artykuły dotyczące kursów i szkoleń. Szkolenia otwarte, zamknięte, biznesowe, zawodowe, językowe. - szkolenia,szkolenie</description>
<pubDate>Tue, 7 Feb 2012 03:55:28 +0100</pubDate>
<language>pl</language>

  <item>
    <title>Facilitowanie czyli szkolenia doradcze</title>
    <link>http://www.szkolenia.bytom.pl/post/1271/Facilitowanie+czyli+szkolenia+doradcze</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Istotą działania firmy szkoleniowej są nie tylko szkolenia. Również rozwiązywanie &#8211; wspólnie z klientem &#8211; problemów, z którymi boryka się jego firma. A potem &#8211; znów wspólnie z klientem &#8211; wdrażanie wypracowanych rozwiązań.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Efektywność zarządzania Kapitałem Ludzkim</title>
    <link>http://www.szkolenia.bytom.pl/post/1099/Efektywnosc+zarzadzania+Kapitalem+Ludzkim</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Jedną z przyczyn niezrozumienia funkcji i roli HR w organizacji jest &#8211; najogólniej mówiąc &#8211; dziedzina, w której przyszło mu działać&#8230; Dobry i kompetentny HR myśli i działa jak wewnętrzny przedsiębiorca, którego efekty działania mają niebagatelny wpływ na całość wyników biznesowych osiąganych przez firmę.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Efektywność szkoleń - nowe podejście</title>
    <link>http://www.szkolenia.bytom.pl/post/904/Efektywnosc+szkolen+nowe+podejscie</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[W myśl mojej zasady trzech filarów efektywności - szkolenie należy oceniać przed, w trakcie i po jego zakończeniu.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Filozofia Lean Management a informatyczne systemy ERP &#8211; współpraca czy  konflikt?</title>
    <link>http://www.szkolenia.bytom.pl/post/718/Filozofia+Lean+Management+a+informatyczne+systemy+ERP+8211+wspolpraca+czy+konflikt</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[W ostatnich latach w wyniku wszechogarniającej globalizacji i narastającego tempa rewolucji informatycznej nastąpiło również przyśpieszenie w usprawnianiu organizacji produkcyjnych. Wprowadza to sporo zamieszania w głowach potencjalnych inicjatorów zmian a jeszcze bardziej w głowach ich ofiar &#8211; bezpośrednich uczestników procesów produkcyjnych. Nastąpiło pomieszanie pojęć co jest metodyką a co tylko narzędziem do realizacji tej metodyki. Podejmując próbę uporządkowania tego chaosu nie sposób nie oprzeć się na historii. Myślę że mam do tego prawo sam będąc dinozaurem przemysłu &#8211; wpadłem w te koleiny około 30 lat temu i jakoś nie mogę się wydostać.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Filozofia Kaizen jako sposób na ciągły rozwój i poprawę efektywności</title>
    <link>http://www.szkolenia.bytom.pl/post/390/Filozofia+Kaizen+jako+sposob+na+ciagly+rozwoj+i+poprawe+efektywnosci</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Strategia KAIZEN zaczyna się i kończy na ludziach. Ludzie muszą ciągle doskonalić swoje umiejętności i zdolności, aby sprostać wymaganiom wysokiej jakości, niskich kosztów i dostaw na czas. KAIZEN umożliwia uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynkach światowych.<br />
KAIZEN składa się z dwóch głównych elementów: <br />
&middot;	udoskonalania - zmiany na lepsze, <br />
&middot;	kontynuacji procesu - ciągłości]]></description>
  </item></channel>
</rss>
